История города. 20 век. Часть 4

Буквально через неделю «буксир» смог доложить о назначении в горном цеху 18 группрофоргов за три дня работы. Барышев и Бессонов смогли создать 11 группоргов. Поступило сообщение о том, что предсменкома Смирнов не помогал буксировщикам в их работе, он не осознавал того факта, что буксировщики также задействованы в производстве, и не в состоянии тратить много времени на буксирную работу. 7 февраля «буксир» тов. Гасюнов сообщил о том, что было организовано более 40 группрофоргов. Это значило, что теперь каждая смена в горном цеху была охвачена профработой.Данный доклад электромехцеха активно обсуждали в профорганизациях и низовых ячейках комбината.

Рапорт сообщал о том, что социалистический буксир электромехцеха 9-го съезда профсоюзов завершил работу, создав 46 группрофоргов. Также в докладе говорилось о том, что до этого времени профорганизация горного отдела не работала активно, была на поверхности. Забои даже не знали в лицо своих профработников, и для того, чтобы решить важные производственные вопросы, необходимо было подниматься к администрации. На данный момент каждый забой имеет личных сменных профгрупоргов. Профорганизация плотно вошла в каждую шахту, теперь она доступна каждому работнику. В своем рапорте буксиры также сообщали о том, что не только создавали групп профоргов, но и проводилидля них инструктаж, обучали их новым методам. С каждым группрофоргом индивидуально была проведена беседа, в которой акцент ставился на важные задачи и цели низовых профработников. А главной целью было назначено четкое выполнение всех 6указаний Сталина.

Результаты проведенной работы: группрофорг Герасимова организовала собрание, во время которого было принято в союз шестеро рабочих; группрофорг Юсупов смог добиться закрепления инструментов за каждым из работников; большинство групоргов завершили учет членов союза, и приступили к учету ежедневной продукции. Реальную помощь в данном процессе буксировщикам оказали такие работники: Коваленко, Сиковой и Королёв (штейгера), Морозов (бурщик), Асланов и Богодаев (предсменкома) и рабочий Лагуза.

В конце рапорта прозвучало обращение к шахткому с просьбой обеспечить поддержку руководству профгрупоргам с помощью укрепления сменкомов и их отделений. Также в докладе буксировщики обратились к руководству горного цеха с просьбой о запрете переброски профгрупоргов. В конце рапорта также прозвучало обращение к партколлективу, в котором буксировщики просили о приспособлении парторгов к назначенным им группрофоргам.

В январе 1932 года в печатном издании Риддерского комбината была резко раскритикована деятельность рудзавкома и администрации Риддера из-за невыполнения и пренебрежения условиями производственного колдоговора от 1931 года, и соответственно профинплана за прошлый год. По мнению редакторов газеты, главными виновниками являются хозяйственные и профсоюзные органы Риддера. Информация, поданная в газете, гласила, что данные органы не смогли осуществить выполнения всех условий договора, и к тому же не смогли организовать качественную проверку выполнения. Главной причиной ошибки, по словам «Риддерского рабочего», стала изоляция хозяйственных органов от качественной проверки. Администрация комбината до сей поры не смогла обязать данные органы к участию в этом процессе. К тому же еще одним политическим недочетом является то, что члены профсоюза забыли про свои важные обязанности перед производством. Основной причиной невыполнения условий проверки явилось полное отсутствие руководства процессом со стороны рудзавкома. Газета подвергла критике рудзавком, который в своем постановлении обозначил проверку договора как важный экзамен для профсоюзов, но сам не смог выдержать его.

Через пару дней газета вновь сообщила о том, что данный инцидент до сих пор не исчерпан. В «Риддерском рабочем» была напечатана информация о том, что скоро настанут сроки окончания проверки колдоговора. А данный процесс по сей день не приобрел широкого характера. Хозяйственные органы совершенно не обращали внимания на данную проблему. Газета предлагала немедленно изменить положение, и принять нужные меры по отношению кцехкомам, хозяйственным организациям и фабзавкомам, а также по отношению к каждой цеховой организации.

Интересными являются материалы, которые посвящены исполнению директив партии, касающихся коренизации и работы с трудящимися казахской национальности. Например, было отмечено, что на Григорьевской шахте трудится около пяти сотен шахтеров-казахов, и лишь двое из них назначены десятниками, а шестеро – бригадирами.
В отделении горцеха трудиться лишь один казах. Акцент ставился на важности исполнения указов о развертывании широкой работы среди рабочих казахской национальности. Особое место уделялось обязательному проведению инструктажа на их родном языке. Один из десятников по имени Валнахметов сообщил, что ему стало намного удобнее и проще работать, когда он смог выучить русский язык, и избавился от необходимости работать без точного знания поставленных перед ним заданий. В газете также отмечалось, что руководство комбината осуществляло попытку введения раскомандировки в горном цеху на казахском языке, но попытка сорвалась, так как возник дефицит специалистов. Причиной недостатка казахских специалистов является, главным образом, недостаток работы, которая бы проводилась для подготовки квалифицированных кадров среди казахов. Среди членов техкружков всего три процента казахов, это свидетельствует о том, что охват рабочих казахского происхождения подобными организациями крайне низок.

В 1932 году 8 февраля на конференции рудзавкома были рассмотрены итоги завершенного смотра группрофоргов. Главной целью смотра была организация профнизовки там, где она отсутствовала до этого. Рыбченко, председатель рудзавкома, во время своего рапорта отметил, что в профорганизацию цветников Риддера входит рудзавком, как главное звено, затем цехкомы, фабзавместкомы и сменкомы. В организации отсутствовало очень важное звено – работающие профгрупорги, которые необходимы для создания опоры среди рабочих комбината. Теперь, благодаря активной работе буксировщиков, были созданы группрофорги, и необходимые результаты были достигнуты.

Рассмотрение итогов смотра профгрупоргов проходило на конференции в стиле открытой самокритики, во время которой акцент ставился на закреплении высоких результатов, которые были получены.

Несмотря на подобные успехи, серьезных изменений к лучшему в деятельности рудзавкома не произошло. Как заявлял ранее глава Союза Цветников Васильев, основной причиной данного факта является обезличиваниеадминистрации профсоюзов в каждом звене, от профгрупп и до рудзавкома, которая была вызвана слишком частой сменой руководства.Иногда даже бывали ситуации, когда руководители в цехах сменялись несколько раз за один месяц.

К тому времени должность председателя рудзавкома занимал Удалов, который невероятно формализировал свою деятельность, сведя ее к переадресовке приказов и заданий вышестоящего руководства организациям среднего звена. К тому же организация рудзавкома систематически не следовала важным решениям и указаниям профсоюзов о практической работе, связанной с перестройкой работы профорганизации цветников,подготовке к четвертому казахстанскому собранию профсоюзов и организации борьбы за мандат.

Все эти факторы повлияли на решение о роспуске рудзавкома комбината Риддера в июле 32 года. Глава рудзавкомаУдалов был снят с поста и привлечен к ответственности. В каждом из цехов были проведены выборы низовых профорганизаций. На четвертой конференции союза цветников, которая состоялась 2 августа в рабочем клубе Риддера, состоялось избрание новых членов рудзавкома, которыми стали: Запорожец, Михеев, Ливенков, Шурыхин, Ивахо, Байтеленов (передовые работники), Себибаев, Сатеков и Белкин (рабочие горного цеха), Тузовский (трудящийся на обогатительной фабрике), Джумадиев, Паньшин, Дикусаров и Данияров, общим числом в 33 человека. Главой рудзавкома был назначен Ливенков. Зимой 1933 года самым главным мероприятием выборной кампании стала обширная самопроверка каждой отрасли профсоюзной деятельности в низовых звеньях. Основой подобной самопроверки являлась пролетарская самокритика, качественное улучшение практической деятельности путем грамотного внедрения решений П пленума ВЦСПС и устранения недостатков работы. На комбинате Риддера именно самопроверка профработы, которая охватила тысячи рабочих, стала главной причиной увеличения производственного и политического энтузиазма среди рабочих во всех цехах и звеньях комбината. 3 февраля члены рудзвакома кассировали кампанию по Григорьевской шахте как осуществленную формально, в которой участвовало лишь 402 человека. На данной отчетной кампании практически не обсуждался доклад, и к тому же смысл его не переводился на казахский язык.

Отчетные сборы были организованы вторично, и явка на них составила 93 %. В дебаты вступило около 158 рабочих, которые в своих выступлениях указали на самые основные недостатки и ошибки в деятельности шахткома. Во время обсуждения работы бригад самопроверки и докладов было высказано около пяти сотен ценных и важных предложений, и приняты решения по устранению уравниловки заработной платы, серьезных недочетов и ошибок в снабжении, охране труда, профпитании и технике безопасности. Таким же образом прошли собрания в остальных цехах Риддера, на которых смогли правильно принять самопроверку как необходимый процесс для решения серьезных и важных задач. Особенно отличились работники самопроверочных бригад из мехцеха, в каждой из которых был свой план деятельности, стенгазета, на которой были написаны воодушевляющие лозунги. Также данные бригады проводили собрания, на которых обсуждали колдоговор на следующий год. Работники, занимающиеся ремонтом тракторной техники, объявили себя ударниками и осуществляли свою деятельность с семи утра до шести вечера. С ними соревновалась бригада силового цеха.

Была раскритикована деятельность завкома шахткома, свинцового завода и горного цеха, в которых практически отсутствовало руководство рудзавкома. В 1933 году 10 апреля комитет обогатительной фабрики смог организовать 5 бригад самопроверки, в которые входили двадцать человек. Также проводились 4 сменные летучки, на которых присутствовало 133 человека. Во время проверки качества исполнения условий колдоговора было высказано около двадцати предложений, которые планировали включить в договор на следующий год. В кампанию по проверке также включилась стенгазета под названием «Ильичевка».

Члены профсоюза обогатительной фабрики решили устроить соревнование с членами профсоюза горного цеха.

Рудзавком не сумел прийти к соглашению с рабочими массами, касаемо решения задач на будущий год, и не смог установить конкретное руководство профгруппами и профкомитетами цехов.

Именно из-за безответственности членов рудзавкома стало происходить систематическое невыполнение планов цехами. Главными задачами рудзавкома была мобилизация рабочих и агитация их на борьбу за выполнение поставленного плана, организация активности рабочих на поднятие дисциплины труда.
В середине лета 1933 года было организовано оргбюро, членами которого стали Солощенко, Осинцева и Омарова. Главной целью данной организации была мобилизация внимания трудящихся на комбинате вокруг деятельности рудзавкома, воодушевление рабочих на борьбу запрограмму второго квартала и за июньскую программу.

Члены рудзавкома были сняты со своих постов по решению союза Цветников. Глава комбината К.И. Бронзос также был смещен со своего поста, на его место был назначен Я.Н. Духанов. Комиссия, которая проводила проверку на комбинате, смогла выявить множество случаев извращения национальной политики. Например, бытовые неравенства русских и казахов, отсутствие технического инструктажа среди рабочих казахской национальности, полное отсутствие внимания к вопросу о коренизации администрации.

В 1933 году 24 июня на конференции были назначены новые члены рудзавкома, главой стал Омаров.